Question

【題目】 代工企業是指以定牌生產合作為模式的企業，定牌生產指賣方按買方的要求在其出售的商品或包裝上標明買方指定的商標和牌號。下圖為代工企業發展演進路徑理論模型示意圖。

據此回答下列各題。

【1】影響OEM階段的主要區位因素是(　　)

A. 勞動力B. 市場C. 技術D. 交通

【2】下列說法正確的是(　　)

A. 企業不斷擴大生產規模就可以提高在產業鏈中的地位

B. 關鍵點Ⅱ時企業就可以開始進行國際市場拓展

C. IBM階段企業才可以把組裝環節外包給其他代工企業

D. 圖中4個階段的演進路徑可以使企業持續創造高附加值

Answer 1

【答案】

【1】A

【2】D

【解析】

考查產業發展的階段。

【1】從圖中可以看出，OEM階段以組裝制造能力為主，主要區位因素是勞動力。尤其是勞動力的數量，在ODM階段看重研究設計能力，此時影響其主要區位因素是技術因素，更看重勞動力的素質。在OBM階段為自主品牌階段，看重品牌營銷能力，此時影響其主要區位因素是市場，因此正確答案選A。

【2】企業在產業鏈位置的提高，是伴隨著企業規模的擴大，以及勞動力素質的提高，尤其是技術要素和核心要素的掌握，因此B錯誤。在關鍵點2的時候，企業進入的階段為品牌營銷階段，此時應注重拓展當地市場，而非國際市場。在OBM階段，擁有了自己的自主品牌和研發設計能力，就可以將組裝環節外包給其他工廠。圖中4個階段的演進路徑是伴隨著科技含量以及市場營銷能力的不斷提高，因此可以使企業持續創造高附加值尤其是核心技術或者自主品牌的高附加值。正確答案選Ｄ。ABC錯誤。

技術是影響企業可持續發展和產業鏈延長的最主要核心要素。